Anonim
Kredit: Gajus / Shutterstock

En jobbtitel som "chef för lycka officer" låter roligt och lekfullt, men det kan faktiskt göra arbetare olyckliga med deras professionella positionering.

Enligt en undersökning av Spherion Staffing Services och Research Now anser 25 procent av arbetarna att icke-traditionella jobb är oprofessionella och motsätter sig idén. Ytterligare 23 procent var överens om att dessa typer av titlar inte exakt fångar vad jobbet innebär.

Även utan de kreativa titlarna finns det fortfarande utrymme för förbättringar när det gäller jobbtitlar. Spherion-undersökningen fann att nästan 42 procent av de tillfrågade känner att deras jobb inte avspeglar deras verkliga roller och ansvar, och 14 procent anser traditionella jobbtitlar som "projektledare" eller "specialist" för generiska.

"Anställda är mycket stolta över sina arbetstitlar, och i vissa fall kan en titel som anses begränsande eller svår att beskriva påverka deras jobbtillfredsställelse avsevärt, " sade Sandy Mazur, VD för Spherion-divisionen, i ett uttalande.

Trots sin allmänna olycka med anställningstitlar känner de flesta anställda sig säkra på sin förmåga att beskriva sitt jobb på ett sätt som andra lätt kan förstå. Undersökningen avslöjade att 89 procent av de tillfrågade skulle ha inga problem att hålla ett "hissanförande" som belyser deras ansvar om de satt på plats. När arbetstagarna kämpar för att formulera sina jobb, svarade undersökningspersonerna att det ofta beror på att deras ansvarsområden är för komplicerade för dem utanför branschen att förstå. [Se relaterad berättelse: Identitetskris: Bör anställda skapa sina egna jobbtitlar? ]

Spherion-undersökningen avslöjade flera andra insikter i hur anställda uppfattar sina roller:

Anställda formar sina egna berättelser. Tjugosju procent av arbetarna anser att deras professionella och personliga nätverk skulle finna sitt jobb tråkigt om de korrekt beskrev det. Äldre arbetare (i åldrarna 45 och uppåt) känner sig mer bekväm med att beskriva hela sitt yrkesmässiga ansvar gentemot andra, men yngre arbetare (åldrarna 18 till 34) känner press för att "dumma" sina dagliga uppgifter för att hjälpa andra att förstå. Spherion-undersökningen antyder att anställda faktiskt kan göra det svårare för sig att förklara sina jobb: 53 procent av arbetarna ger olika konton för olika målgrupper, medan ytterligare 11 procent säger att de ibland ljuger om vad de gör för att leva.

Popkulturuppfattningar spelar roll. Drygt 30 procent av arbetarna anser att popkulturen väsentligt formar andras uppfattningar om sitt jobb, eftersom vänner och familj kan jämställa dem med någon de har sett i mainstream media. Arbetstagare 18 till 34 tenderar att hitta större meriter i dessa jämförelser än äldre arbetare, med 45 procent av de svarande i undersökningen i detta åldersintervall överens med popkulturens uppfattningar.

Kreativitet och kultur berättar inte hela historien. Yngre arbetare (18 till 34) tenderar att tro att kreativa jobbtitlar visar upp företagets kreativitet och kultur, men 45 procent av arbetarna från samma åldersgrupp känner också att deras jobb titel inte exakt sammanfattar vad de gör.

Så hur kan arbetsgivare få arbetstagare att värdera sina anställningstitel och ansvar? Enligt Spherion är det bästa du kan göra att ta reda på hur de känner sig nu.